你们可以尽情的提价，涨一毛采购价算我输。
如此一来，进口煤炭和天然气的主导权，就在国内企业手上，你国际市场敢提价，我就敢不采购。
紧接着联合集团的罗拓，提出了一个合作方案，那就是气网。
听完罗拓的描述，矿业联盟倒是没有什么意见，众人将目光看向两桶油和海油公司的代表。
作为世界第一大石油消费国，没有石油定价权，绝对是非常憋屈的事情。
为了敲打国际石油供应商，两桶油和海油公司，同意了六大矿业、各大煤炭联盟的合作，将国内的天然气管道网合并后，单独拿出来成立中华气网集团。
气网类似于电网，不过由六大矿业的强势，气网集团只负责输送和调配燃气，销售还是各个公司自己负责。
没有零售业务的气网，只能靠各大集团的运输费维持，基本就是微利状态。
合并后的气网公司，将逐步建设覆盖全国各地的输气管网。
其实有输气管网需求的，是高公路上的燃气站，以及北上广深这些大城市。
类似于蓝色时代在鲁省的燃气业务，基本是当地自产自销，不需要外地气源补充进来，对气网的依赖性非常低。
电矿联合体、联合集团、五矿集团、南方稀土、北控集团，才比较需要气网支持。
气网优先考虑沿着高公路铺垫输气管道，将之前的西气东输管道连接起来。
会议进行了两天时间。
各个相关企业才最终达成一致，准备推行油改气、煤改
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