，择优录用，充实生产一线，其余人员。则买断工龄，以后自己缴纳养老保险；分离机构的人员，整体移交。
午阳看了后，觉得龙雨村肯定是下了功夫的，但是由于其所处的位置不同，就有其局限性，是一个不成熟、不彻底的方案。总的来讲，还是给午阳提供了一个思路。考虑了一会，就有了自己的想法。
首先是对机关各处室的改革方案：
一是撤销秘书处和党办，成立办公室。管理文秘和党务工作；
二是撤销财务处、计算机中心、综合信息中心，成立财务信息中心；
三是撤销人事处、劳资处、劳动监察处。成立人力资源部；
四是撤销供应一、二、三处和销售一、二、三处，成立物流中心；
五是将运输处、基建处和职工食堂分离出去，成立生活服务中心，管理公司的所有财产和不动产，协调与新成立的运输公司、房地产公司、饮食服务公司及物业管理公司的关系，保障职工和家属的生产生活。
六是撤销设备处、技术处、维修处和设备技术档案管理处，成立技术服务中心；
其余的就是共青团、工会、计生办、职代会等组织，肯定是要保留的，就安排3个人左右开展正常工作就行了。
其次，就是分厂的改革了。14个分厂，必须将生产能力严重达不到设计能力的4个分厂裁撤。曾敏的黄金分厂应该是首当其冲的，所以就不能急，等明年再走这一步了。
现在不知道将要分离和分流的人员有多少，就无法估算需要多少钱买断工龄，初步估计8ooo人左右，如果按每年工龄3ooo元计算，人平应该在6万元左右，将近5个亿。现在这笔钱从何处来？
期间先接到谭社安电话，“午阳啊，我已经回到荷叶塘矿山了，开采6条矿脉的机械设备都已经到齐了，今天就开始动工了。”
“社安叔，好啊，你动作挺快的，我下午就安排汽车的事，估计明后天就可以出发。你和岭
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