家或者政府出台
某项政策作为灵丹妙药(这是不可能也是不现实的)予以解决的情况下就只能
具体到我们每一个医院关键是院长以及医院管理团队有没有信心和决心去担
当起管理者的责任。
我们这么大的一个国家面对文革遗留下来的烂摊子都能
在小平同志的指引下取得了飞速的发展尽管还存在这样那样的问题但仍旧
获得了令世人瞩目的成就何况我们这样一个小小的医院呢?我们医院的实践证
明关键还是管理者。
反之如果我们院长对上门的文件在执行时照本宣科
对医生的关切不闻不问对患者的疾苦不理不睬这医患矛盾永远解决不了。
守
成院长好当改革创新难为啊!"马院长歎了一口气。
"老马你这好像是临别感言啊把我们医院这大半年的改革进行一次理论
上的总结啊。
"我给老马续了一杯水。
"是啊我这也要快去淮州任职了那儿的医疗环境大不如我们省儿医。
无
论是管理者还是医院团队无论是医生还是患者甚至老百姓的思想和意识都
和省城不可同日而语。
治大国若烹小鲜我们省儿医这个小鲜还是好烹的去了
淮州不知道那儿的小鲜怎么样了?"马院长有点怅然若失。
面对即将到来的陌
生环境谁心里都会忐忑不安的。
"哈哈马院长我们这小鲜烹过了到那儿依葫芦画瓢最多动作慢一点
力度小一点。
反正火不大小鲜就不会煳。
"我这个乱七八糟的解读逗得马院
长开心一笑。
\u5730\u5740\u767c\u5
-->>(第9/21页)(本章未完,请点击下一页继续阅读)