就召集赵琴以及改革办相关同志，重点讨论降价举措，
会议上赵琴代表团队汇报了降价的具体方案。经过讨论之后，大家觉得刚开始步
子不宜迈得过大，还得需要药品供应商的配合。决定先把降低药品采购成本的征
求意见稿发给医院十大主要药品供应商，周五组织药品供应商进行现场面对会。
同时，对于省儿医自制的药品，进行内部的成本评估之后，最终确定降价幅度。
对于内部的处方单价，统计分析了不同科室此前的近一年处方单价平均情况
决定，今年的目标是在第四度各科室的平均单价在现有平均单价的基础上下降10%
，这个硬指标列入对科室领导、医生的年度评估指标中去。但不要求各科室拼命压
降，否则造成病人该开的药、该进行的检查缺乏，反而引起患者的投诉。同时，
成立医院合理处方审查委员会，每月对各科室的大额处方进行至少不少于10张的
评估，发现问题的要进行问责。
根据上述精神随即形成了具体办法，由医改办通知到各科室、各外部供应商
征求意见，周五正式面对面讨论贯彻。
周二一整天都用于讨论这些事。
周三上午一上班，靳总走进我的院长办公室了。这次没再像上次一样，院长
助理还呆在原来的呼吸科主任办公室上班，周二一上班医院办公室、后勤中心就
张罗着帮我把办公室搬到了七楼的院长办公室。这院长办公室为啥在七楼办公，
取七上八下之意。不过前任院长出国游玩赌博被提前下课了，要引以为戒啊，也
说明这个七上八下的语意还是不那么靠谱，一切还是事在人为啊。
" 院长，跟你汇报一下，这次我们院医技楼的智慧消防项目上周完成了验收，
本周一、二，省中医院、人民医
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